Les syndicats belges sont opposés au principe de l’actionnariat salarié. Pour des raisons fiscales, sociales et de solidarité.
Cela fait plus de dix ans que mûrit le projet de NewB. Au lendemain de la crise financière de 2008 est née l’idée d’une structure bancaire à dimension éthique et durable, à l’initiative de grandes ONG telles que Oxfam, Médecins du Monde, Greenpeace, 11.11.11. Un travail titanesque a été réalisé pour imaginer et concrétiser cette « autre banque ». Et ce n’est pas terminé…
C’est une histoire belge comme on aimerait pouvoir en relater plus souvent. Smart (Société Mutuelle pour artistes) a vu le jour dans notre pays en 1998 sous le statut d’ASBL. Comme son nom l’indique, elle avait initialement pour objectif d’aider les artistes à faire face à la complexité de leur statut professionnel en Belgique et à les décharger de la gestion administrative de leurs activités. Aujourd’hui, elle est beaucoup plus que cela.
Transparence, loyauté, intrapreneuriat… EASI veut faire de ses travailleurs des moteurs de la réussite.
Depuis plus de trente ans, Colruyt permet à ses collaborateurs de participer au capital de l’entreprise.
Il est encore trop tôt pour dire que nous cultiverons une nostalgie de l’ordre de celle des dimanches sans voiture du premier choc pétrolier pour ces semaines du printemps 2020 où le temps s’est retrouvé suspendu. Un temps avec moins d’avions et de voitures et plus de temps libre, mais aussi un temps apeuré, pas apaisé.
L’actionnariat salarié est un signe de bonne gouvernance et de qualité d’une entreprise.
C’est aussi une manière d’impliquer les employés, les cadres… dans la gestion en minimisant les rapports conflictuels. Si la Belgique est championne dans les stock-options, elle se situe en queue de peloton en matière de taux de démocratisation de l’actionnariat salarié.
Le statut d’étudiant-entrepreneur a du succès : entre 2017 et 2019, le nombre d’étudiants bénéficiant de ce statut a augmenté de près de 35 %. Un peu plus de 1 % des indépendants sont actifs sous ce statut.
Matthias Pepin enseigne l’entrepreneuriat à Québec. D’après lui, il est important d’apporter une nuance entre « entreprendre » et « s’entreprendre » et entre « esprit » et « esprit d’entreprendre ». Entretien.
Ancien CEO de ING Insurance, Bart De Bondt est désormais aux commandes de YouthStart, qui aide les jeunes en décrochage à se découvrir et à se réaliser en les formant à l’entrepreneuriat.